5 Redenen Waarom Verenigingen Benchmarking Aanbieden aan Leden

Veel bedrijven weten al hoe ze moeten benchmarken, maar missen soms de vereiste gegevens om accurate benchmarks uit te voeren. Brancheorganisaties bevinden zich in een unieke positie om hun leden zeer nauwkeurige benchmarkdiensten aan te bieden. Hoewel het zeker geen uniek aanbod is, is het zeker nuttig omdat het leden helpt te begrijpen hoe goed of slecht ze het doen.

Het doel van een vereniging gaat verder dan alleen het verzamelen van leden die zorgen voor fondsenwerving of het kiezen van een voorzitter. Verenigingen moeten toegewijd zijn aan het helpen van bedrijven die lid zijn in plaats van oppervlakkige activiteiten. Benchmarking van lidbedrijven biedt een scala aan voordelen en niet alleen voor de bedrijven zelf, maar ook voor de industrie als geheel. In ruil daarvoor helpt het de branchevereniging groeien.

Als u een bedrijfseigenaar bent en de vereniging waarvan u lid bent geen benchmark onder de leden aanbiedt, dan zijn er veel redenen om haar te motiveren dit wel te doen. Hoewel er tientallen redenen zijn waarom benchmarking op verenigingsniveau zo belangrijk is, zullen we de nadruk leggen op de vijf belangrijkste. De vijf redenen zijn van toepassing op een brede waaier van bedrijven en honderden, zo niet duizenden verenigingen over de hele wereld.

Reden nr. 1: Bedrijven helpen groeien

Of het nu gaat om een handelsvereniging, beroepsvereniging, federatie of algemene vereniging, het is essentieel om te begrijpen wat de prestaties van je leden stuurt of beperkt. Toegegeven dat sommige leden het misschien geweldig doen, velen echter niet. Zelfs als een paar leden niet helemaal goed presteren, dan kan dit gevolgen hebben voor de vereniging. Het ledenaantal kan bijvoorbeeld dalen.

Als vereniging zoveel mogelijk weten over de zorgen, voordelen, obstakels en andere kwesties van de leden, dan helpt dat om de vereniging beter te laten groeien. De enige manier om daar achter te komen is met de juiste benchmarkmechanismen. Benchmarking stelt leden in staat om te zien waar ze goed in zijn en waar minder goed. Het geeft hen handvaten om de prestaties te verbeteren. En het laat hen inzien hoe de vereniging hen kan helpen de woelige wateren te bedwingen; door van elkaar te leren.

Naast het helpen van leden helpt benchmarking verenigingen oook omdat het een waardevol inzicht geeft in hoe de markt presteert. De enige hindernis om te starten met benchmarking onder de leden is misschien niet te weten wat te benchmarken? Dat zal voor een groot deel afhangen van de sector, iets waar verenigingen al grotendeels van op de hoogte zijn. De informatie over het presteren van de leden stelt de vereniging in staat om haar leden beter vertegenwoordigen en ook zelf groeien.

Reden nr. 2: Inzicht in de markt krijgen

Wat zouden jouw leden betalen om uit te zoeken waarom de concurrentie meer verkoopt of verdient? Heel veel! Daarom moeten verenigingen meer aandacht besteden aan benchmarking, zodat zij hun leden hiermee kunnen helpen.

Inzicht in de markt is een van de sleutels tot het runnen van een succesvol bedrijf en verenigingen kunnen een bron van dat inzicht zijn. Alle bedrijfsmanagers willen weten hoe goed hun concurrenten het doen en zichzelf dan vergelijken met die bedrijven. Als bedrijven een kijkje in de van de activiteiten van een concurrent kunnen krijgen (ook al is dit fictief), dan geeft het hen het broodnodige inzicht om hun eigen prestaties te verbeteren.

Inzichten in de prestaties van concurrerende bedrijven is mogelijk met benchmarking. Benchmarks stellen bedrijven in staat om inzicht te krijgen in hoe concurrenten specifieke doelen of taken bereiken. Verenigingen bevinden zich in een unieke positie om deze benchmarks uit te voeren en ervoor te zorgen dat alles discreet gebeurt. Elk bedrijf kan deelnemen in de wetenschap dat hun kennis niet zal uitlekken naar de concurrentie. Elk bedrijf kan wel zien waar het staat in de sector en op basis daarvan conclusies trekken.

Marktbrede benchmarking is een geweldige manier om iedereen een kijkje achter de schermen te geven en er tegelijkertijd voor te zorgen dat er geen geheime informatie wordt onthuld. Het helpt ook om erachter te komen welke richting de industrie als geheel opgaat.

Reden nr. 3: Industriestandaarden vaststellen

Alle industrieën zouden gevestigde standaarden moeten hebben waar bedrijven zich aan moeten houden. Dus de vraag is: waar is de standaard voor uw bedrijfstak op gebaseerd? Als uw vereniging geen normen heeft om leden aan te spiegelen, dan is benchmarking een geweldige manier om normen en industriestandaarden vast te stellen.

Benchmarking helpt om standaarden vast te stellen waar alle bedrijven zich aan kunnen houden, ongeacht hun grootte. Meestal is dat mogelijk, omdat de verzamelde gegevens helpen om inzicht te krijgen in de kwaliteit van het proces van elk lid. De eigen resultaten kunnen dan worden vergeleken met de prestaties van alle bedrijven in de markt, om te zien welke bedrijven aan de standaard voldoen en waar ze tekortschieten.

Een standaard die is ingesteld voor verschillende bedrijfsvariabelen kan individuele bedrijven helpen om hun eigen benchmark uit te voeren. Een restaurant kan een benchmark uitvoeren om uit te zoeken hoe goed hun klantenservice is vergeleken met de industriestandaard. Hetzelfde restaurant kan ook zien hoe mensen hun hygiëne beoordelen in vergelijking met de gevestigde standaard.

Reden nr. 4: Verbetering branche

Alle branches hebben ruimte voor verbetering voor verschillende facetten van de bedrijfsvoering. Om ontwikkeling mogelijk te maken, moeten potentiële gebieden voor verbetering geïdentificeerd worden. Benchmarking helpt om potentiële gebieden voor verbetering in de branchete identificeren.

Niet alle bedrijven binnen een bedrijfstak zijn lid van een branchevereniging. Toch zou verbetering van de branche en de individuele leden voorop moeten staan in de missie van een branchevereniging. Wanneer verenigingen hun leden helpen te verbeteren, helpen ze de vereniging zelf te groeien omdat meer bedrijven lid willen worden en zo kunnen profiteren van de benchmarkinginzichten. Dit alles draagt bij aan de groei van de branche.

Reden nr. 5: Voegt waarde toe aan het lidmaatschap

Verenigingen moeten continu waarde toevoegen om nieuwe leden aan te trekken. Een van de manieren, waarop verenigingen waarde toevoegen, is het bieden van zakelijk inzicht. Alle bedrijven willen van nature meer geld verdienen, meer klanten krijgen, hun productie verbeteren, enz. Als een branchevereniging kan helpen, is dat een reden te meer om lid te worden.

Benchmarking kan brancheverenigingen helpen die waarde te bieden. Verenigingen moeten ook startende bedrijven informeren over hoe ze benchmarking kunnen gebruiken om hun prestaties te verbeteren. Bied benchmarkingoplossingen aan leden aan, die hen inzicht geven in hoe en waar ze kunnen verbeteren of potentiële problemen binnen de organisatie kunnen identificeren.

Hoe meer waarde een vereniging toevoegt, hoe gemakkelijker het voor de vereniging wordt om te groeien. Om nog maar te zwijgen van het streven om een allesomvattende vereniging in de branche te worden.

Slotwoord

Bedrijven weten vaak hoe ze aan benchmarking moeten doen, ze kennen de voordelen ervan maar missen de gegevens die nodig zijn om benchmarking uit te voeren. Brancheverenigingen zijn een geweldige bron van informatie, maar alleen als ze er gebruik van maken. Veel verenigingen zijn zich bewust geworden van het potentieel dat benchmarking in zich heeft om de branche te helpen groeien. Bovendien geeft het aanbieden van benchmarking bedrijven een stimulans om lid te worden van de vereniging.

De sleutel tot bruikbare benchmarking is het vinden van betrouwbare en actuele gegevens van alle bedrijven in een bedrijfstak. Dit is waar verenigingen goed werk kunnen leveren omdat ze in communicatie staan met de meeste, zo niet alle bedrijven die lid zijn. Hoe groter een vereniging is, hoe meer informatie ze heeft en dus hoe gedetailleerder en nuttiger hun benchmarks worden voor de leden.